CERTIFICAÇÃO EM COACHING

TOTAL 106 H: 80 horas de formação presencial + 20 horas de autoestudo + 6h de avaliação do coaching

CERTIFICACÃO FEITA ATRAVÉS DA ENTIDADE FORMADORA: ESTRATEGOR – CONSULTORES DE GESTÃO, Lda.

Reconhecido pela DGERT.

TRAINER: Carla Afonso

LOCAL DA FORMAÇÃO: Patos No Lago, Porto

MATERIAL FORNECIDO AOS FORMANDOS: Guião de exercícios, manual de formação e textos de apoio.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:

Módulo 1: 20h - 12 teóricas e 8 práticas

Introdução à PNL e ao Coaching:
• Definições de coaching e PNL.
• Âmbitos de aplicação do coaching e PNL.
• As origens e as fontes da PNL.
• Princípios Básicos da PNL.
• Pressupostos da PNL aplicáveis ao coaching.
• Origens do Coaching.
• Princípios gerais de actuação do Coaching enquanto ferramenta de desenvolvimento de pessoas.
• Áreas de intervenção do coaching.
• Os diferentes tipos de coaching.
• O coaching enquanto estratégia informal de liderança de pessoas.
• Limites habituais do coaching quando feito internamente.
• Código ético de um profissional da área.
• Criação de aliança e vínculo emocional entre coach e coachee.


Módulo 2: 20h - 8 teóricas e 12 práticas

Formulação de Objectivos Atraentes e Chaves para a sua realização:
• Utilização da Roda da Vida enquanto instrumento de diagnóstico.
• Determinação do Ponto de Alavancagem e criação de momentum.
• Construção da Grelha de Metas.
• Modelo Grow na condução de uma sessão de coaching.
• Atribuição de tarefas.
• Feedback construtivo.
• Criação de Planos de Acção.
• Acompanhamento regular e follow up dos progressos.

Os Níveis Neurológicos e as suas implicações na mudança efectiva de pessoas.


Módulo 3: 16h – 10h teóricas e 6h práticas

Posições perceptivas e Gestão de Conflitos.

Acuidade Sensorial na PNL.
• Rapport Verbal e Não-Verbal.
• Feedback construtivo e efectivo.

Valores e Convicções.
• Estrutura das Convicções.
• Convicções Limitadoras.
• Valores: eliciar valores, hierarquia de valores.
• Roda dos Valores.

Estrutura de uma sessão de coaching.

Condução eficaz de uma sessão de coaching: cuidados a ter e boas práticas.

Treino em pares. (ao longo de várias sessões)


Módulo 4: 12h – 8 teóricas e 4 práticas

Linguagem.
• Conceitos básicos sobre o poder da linguagem e seus diferentes níveis.
• Meta-Modelo da Linguagem.
• Padrões Linguísticos do Meta-Modelo.
• A Utilização criteriosa de Perguntas Poderosas na criação de insights.


Módulo 5: 12 h – 8 teóricas 4 práticas

Reenquadramento/ressignificação de Situações.

Introdução às Âncoras e à sua instalação.
• Como aceder a estados emocionais favoráveis
• Ancorar recursos

Metaprogramas mentais básicos e seus impactos no desempenho, motivação e resultados.


Nota: Treino em pares ao longo de todo o curso.

DATAS:

• 29 e 31 de maio; (16H)
• 7, 26 de junho; (16H)
• 24 e 26 de julho; (16H)
• 18 de setembro (8H)
• 16 e 18 de outubro;
• 22 de novembro; (8H)
• 4 e 11 de dezembro.


Avaliação prática do coaching: 11 de dezembro (6H)

HORÁRIO: 9h00 às 18h00


Total 106 horas: (80 horas formação presencial + 20 horas de autoestudo + 6 horas avaliação do coaching)
Valor: 1750 € + IVA
Pronto Pagamento: desconto de 5% (87.5 €) = 1662,50 €
Condições de pagamento:
• 15% na inscrição: 262.5 € + IVA
• 5 prestações: 297,5 € + IVA/ cada
Fatura mensal no inicio dos meses de maio, julho, setembro, outubro, novembro, dezembro – com pagamento até ao final de cada mês.
Fatura de dezembro – pagamento até dia 18 – dia do exame de Coaching)